進入新年以來,國內(nèi)疫情防控形式再度緊張,一輪又一輪的核酸檢測讓全國主要城市的經(jīng)濟活動近乎停滯,拉動國民經(jīng)濟“三駕馬車”之一的消費萎靡不振,各行各業(yè)都在后疫情時代迎來了大變局,中央空調(diào)行業(yè)亦不例外。據(jù)《中央空調(diào)市場》數(shù)據(jù)顯示,前十大品牌的占有率總和持續(xù)走高,從2019年73%上升至2021年75.29%,頭部品牌的市場占比不斷增加,中小品牌的市場空間持續(xù)被壓縮。
那么,在持續(xù)的疫情干擾下,中小品牌還有發(fā)展空間嗎?事實上,在社會規(guī)律中,有一條“長尾理論”,即除了頭部企業(yè)之外,仍然存在被各大巨頭忽視或者拋棄的“夾縫”。顯而易見,在原材料持續(xù)上漲,成本持續(xù)上升的今天,中央空調(diào)領(lǐng)域的“狹小空間”正是中小品牌的增長點,如果經(jīng)營得當,照樣“吃香喝辣”。
工裝項目市場瞄準細分領(lǐng)域。工裝項目的甲方相對于品牌,更重視能否滿足產(chǎn)品的特殊需求,從而實現(xiàn)性價比最優(yōu),而這些需求并不是標準化產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)的,對于這些非標化的產(chǎn)品中小品牌反而有明顯優(yōu)勢,因此在工程項目方面非標化和小眾產(chǎn)品成為了中小品牌和新品牌的破局方向。具體而言,從醫(yī)療衛(wèi)生的潔凈領(lǐng)域,到公共事業(yè)的農(nóng)林牧漁,甚至是“東數(shù)西算”的數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域,中小品牌要從過去單一產(chǎn)品方案競爭升級為全方位解決方案競爭,堅持立足于產(chǎn)品、聚焦各類市場這一策略或許能讓中小品牌在分化格局中占據(jù)一定先機。零售市場緊盯舒適家居“大健康”市場。在與疫情的斗爭中,出門戴口罩、回家先洗手,甚至于空調(diào)都要開啟殺菌功能,顯而易見,大眾的生活習(xí)慣甚至于消費理念已悄然改變,生命和健康逐漸成為消費熱點,更多的消費者開始關(guān)注室內(nèi)的空氣品質(zhì),空調(diào)、地暖、新風、凈水、智能控制備受關(guān)注。當前,隨著2020年開始,眾多品牌體驗店打出“健康”牌,眾多品牌都推出了各自的健康產(chǎn)品解決方案,由于時間太短,截至目前行業(yè)內(nèi)還沒有統(tǒng)一的“健康”標準,市場規(guī)模不大且未形成強大的品牌壁壘,也就給中小品牌留下了相當?shù)陌l(fā)展空間,因此中小品牌還有在這一領(lǐng)域成為頭部品牌的機會。可以預(yù)見的是,中央空調(diào)像其他科技產(chǎn)品一樣,不再是功能單一,只是冷暖的工具,而是成為各類建筑中不可缺少的組成部分。時代賦予了中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)更加多元化的屬性和發(fā)展路徑,品牌在時代變化中的分化是必然的,因此中小品牌更應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢、抓住時代機遇、夯基拓新,才能在行業(yè)洗牌中存活下來。