聚焦家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，在最近幾年的一線家電市場(chǎng)上，似乎不再是熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。因?yàn)?，隨著一線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重心全面轉(zhuǎn)向價(jià)格的內(nèi)卷，主要廠商等企業(yè)間博弈的核心轉(zhuǎn)向洗牌，作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主角的家電產(chǎn)品卻成了“邊緣”和“冷門(mén)”。

       作為硬件的家電產(chǎn)品創(chuàng)新，在最近幾年來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)，甚至是全球市場(chǎng)上，正在遭遇了一輪向上突破的“天花板”，難度越來(lái)越大、挑戰(zhàn)越來(lái)越多，而用戶(hù)的興趣則似乎也不大。

       很多家電企業(yè)和商家的直觀反饋就是，這幾年的家電市場(chǎng)上，讓人眼前一亮的新品很少；一些所謂的新產(chǎn)品，并沒(méi)有讓人眼前一亮的新技術(shù)、新功能和新應(yīng)用，更多還是概念的包裝和功能的炒作。

       那么作為家電廠商參與一線市場(chǎng)爭(zhēng)奪的最大籌碼，家電產(chǎn)品到底還沒(méi)有創(chuàng)新和迭代的空間，方向和突破口又是什么，又在哪里？

       家電圈認(rèn)為，如果將家電繼續(xù)當(dāng)作硬件產(chǎn)品對(duì)待，似乎其創(chuàng)新的空間不足、壓力山大，但將產(chǎn)品置于用戶(hù)的生活、娛樂(lè)空間等多個(gè)場(chǎng)景之中，置于不同渠道和產(chǎn)業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，家電產(chǎn)品的迭代和動(dòng)力仍然強(qiáng)勁。

       具體來(lái)看，不管是大家電，還是小家電，或是廚電，其實(shí)在最近幾年的發(fā)展已經(jīng)釋放出未來(lái)迭代和升級(jí)的主要方向：一是，功能的集成化；二是，應(yīng)用的模塊化；三是，競(jìng)爭(zhēng)的定制化。

       集成化，滿(mǎn)足不同用戶(hù)需求！

       功能的集成化，主要是受到用戶(hù)生活方式、生活理念和生活追求的推動(dòng)，以及來(lái)自人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、算法等技術(shù)手段助力，讓曾經(jīng)的家電不只是最初的功能和價(jià)值了。

       最具代表性的，就是空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)和電視機(jī)等大家電，如今都已經(jīng)不再是誕生之初的功能?？照{(diào)變成了室內(nèi)的空氣解決方案，植入濕度調(diào)節(jié)、潔凈度優(yōu)化，以及新風(fēng)換氣等諸多功能；洗衣機(jī)則實(shí)現(xiàn)了分區(qū)洗、多臺(tái)洗，以及專(zhuān)業(yè)烘干，還有專(zhuān)業(yè)護(hù)理等諸多功能；冰箱也不只是保鮮，還有智能存儲(chǔ)，以及食材的自動(dòng)補(bǔ)給等。最早智能化的電視機(jī)，更成為全家人的智慧大腦，娛樂(lè)、游戲、學(xué)習(xí)、健身，甚至視頻會(huì)議、電話通訊，全部具備。

       同樣包括廚電產(chǎn)品也開(kāi)始集成更多的智能化功能，從一臺(tái)油煙機(jī)、燃?xì)庠钭兂闪思膳腼冎行?；而作為清潔電器的洗地機(jī)則具備了吸塵、拖地、洗地等諸多能力，即使是一臺(tái)微波爐現(xiàn)在也變成了微蒸烤等多種功能的集成機(jī)?？梢哉f(shuō)，一些家電品類(lèi)都已經(jīng)具備至少3、4種功能和水平，讓用戶(hù)可以“一機(jī)多能和多用”。

       模塊化，家居家裝大潮起勢(shì)

       應(yīng)用的模塊化，就是讓家電不再只是家電產(chǎn)品本身，而是與家庭日常生活進(jìn)行了場(chǎng)景化的融合，催生了包括嵌入式、一體化的解決方案。最終，在現(xiàn)代化的家庭整裝過(guò)程中，家電變成了一個(gè)個(gè)家庭場(chǎng)景空間下的功能模塊，比如空氣模塊、烹飪模塊、清潔模塊、洗護(hù)模塊等等。

       這幾年，家電與家居的跨界融合，背后正是家庭裝修的全屋整裝化，無(wú)論是家具、櫥柜，還是家電，都已經(jīng)成為家裝公司和設(shè)計(jì)師手中的“模塊解決方案”。事實(shí)上，最近幾年來(lái)，包括海爾、美的、海信、格力等頭部家電企業(yè)，都在推動(dòng)面向家庭不同場(chǎng)景的家電套裝，包括陽(yáng)臺(tái)的洗衣機(jī)、洗地機(jī)、晾衣機(jī)、跑步機(jī)等方案，而廚房則是廚電產(chǎn)品與冰箱、酒柜、新風(fēng)機(jī).html'>風(fēng)機(jī)的系統(tǒng)方案，客廳和臥室同樣有類(lèi)似的家電模塊化解決方案，包括家用中央空調(diào)、智能電視、酒柜等產(chǎn)品。

       雖然家電企業(yè)在努力避免家電變成家裝的模塊化方案，但是受到家裝企業(yè)與用戶(hù)的面對(duì)面溝通和影響能力過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，很多家庭的家電產(chǎn)品已經(jīng)由設(shè)計(jì)師推薦并由裝修公司主導(dǎo)，而家電的品牌和家電產(chǎn)品的包容性和一體性則成為唯一的差異化優(yōu)勢(shì)。這也意味著，家電企業(yè)和商家努力避免卻又逃不過(guò)家裝渠道的影響和主導(dǎo)，那么就應(yīng)該積極介入其中，加快擁抱家裝與家居整裝融合、嵌入和一體化。

       定制化，堅(jiān)持市場(chǎng)化為導(dǎo)向

       競(jìng)爭(zhēng)的定制化，非常容易理解。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是為了解決不同家電渠道的競(jìng)爭(zhēng)需要，為渠道定制型號(hào)、款式和功能差異化的產(chǎn)品。這些年來(lái)，家電企業(yè)不只是面對(duì)京東、天貓等渠道定制，還會(huì)面向禮品渠道、家裝渠道，以及工程渠道等，推出并定制不同的產(chǎn)品和方案，目的很簡(jiǎn)單就是迎合不同渠道的用戶(hù)群體需求，創(chuàng)造更多的需求、贏得更多的用戶(hù)。

       家電產(chǎn)品的定制化，發(fā)展初心就是為不同行業(yè)、不同應(yīng)用場(chǎng)景的用戶(hù)和客戶(hù)，定制他們專(zhuān)屬的產(chǎn)品。背后則是得益于智能制造在家電行業(yè)的大面積應(yīng)用和普及，以及互聯(lián)網(wǎng)手段對(duì)于多種個(gè)性化需求的收集、梳理后再造，從而在家電行業(yè)形成“規(guī)?；ㄖ啤甭涞亍Ｄ壳?，家電產(chǎn)品的定制化，主要集中在京東、天貓等渠道商家的定制，未來(lái)其實(shí)還存在面向企事業(yè)單位、禮品渠道等定制。本質(zhì)上就是要讓產(chǎn)品的功能、定位、定價(jià)可以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)“供需對(duì)接”。

       在家電產(chǎn)品的“集成化、模塊化和定制化”背后，家電圈認(rèn)為，家電產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、功能迭代和外觀創(chuàng)造，最終要滿(mǎn)足三個(gè)要素：一是產(chǎn)品技術(shù)的本能定位驅(qū)動(dòng)，不能將家電變成科技創(chuàng)新的“怪胎”；二是用戶(hù)生活的場(chǎng)景需求，要貼近用戶(hù)、回歸生活品質(zhì)的原點(diǎn)；三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)需求，要有差異化和個(gè)性化的顯性要素。在家電圈看來(lái)，家電產(chǎn)品的升級(jí)迭代，最終一定是離不開(kāi)廠商對(duì)于用戶(hù)的洞察和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)把握能力。最終勝出者，一定不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品主義者，而是洞察用戶(hù)需求和把握市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的王者。