長期以來,管道企業(yè)的營銷主戰(zhàn)場多數(shù)為線下,核心措施就是建立以經(jīng)銷商為主、多元化營銷為輔的渠道結(jié)構(gòu)。
經(jīng)過多年努力,大多數(shù)管道品牌已鋪開全國性的營銷網(wǎng)絡(luò),以2021年為例,中國聯(lián)塑的一級經(jīng)銷商多達2603家,公元股份的一級經(jīng)銷商2500多家,偉星的營銷網(wǎng)點3萬多個。
具體銷售方式上,管道形成了b端與c端兩條主線,具體借助工程競標(biāo)、家裝公司、水電工長、業(yè)主自購等通道獲取訂單。值得關(guān)注的是,伴隨家居建材線上獲取信息及購買習(xí)慣的形成,無論是b端采購,還是c端零售,線上貢獻的客戶線索與訂單出現(xiàn)增長。
受疫情影響部分城市可能面臨隔離、封控等問題,部分線下生意受沖擊,尤其是主攻c端零售業(yè)務(wù)的工廠與經(jīng)銷商,面臨比較大的挑戰(zhàn)。搶占線上流量、拓寬線上渠道,并借助線上營銷打開局面,成為擺在運營團隊面前的戰(zhàn)略級課題。
從現(xiàn)實情況看,確實已有眾多勇于探索的管道企業(yè),已邁出了線上營銷的步伐,苦苦探索多年,并取得一定的成果。
管道企業(yè)的線上營銷布局觀察
據(jù)不完全統(tǒng)計,中國聯(lián)塑、中財管道、偉星、金牛、中財、美亞、索邦等優(yōu)秀的品牌企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向數(shù)字化營銷,布局線上渠道,具體措施涉及運營社交媒體賬號、上線app、投放線上廣告、輸出短視頻、直播帶貨、運營網(wǎng)店等。
不同企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、具體營銷措施、投入力度等,各有自己的考慮,但大趨勢非常清晰,展開經(jīng)上營銷的管道企業(yè)正在增長,并在前期試點的基礎(chǔ)上,不斷擴大線上渠道的覆蓋面,豐富營銷策略內(nèi)容。
就具體策略而言,部分公司以基本的線上營銷為主,比如重點維護公眾號、視頻號、抖音號、知乎號、今日頭條、百度百家等線上自媒體;也可能運營京東、阿里巴巴等網(wǎng)店,同時開展面向c端、b2b采購的業(yè)務(wù)。
而部分企業(yè)則邁出了更大的步伐,不僅將社交媒體的流量獲取納入計劃、發(fā)起電商攻略,而且將戰(zhàn)場擴大到了自營app、直播、錄制精致的短視頻等舞臺,并制定了明確的營銷目標(biāo)。
以抖音平臺為例,部分管道品牌擁有數(shù)萬甚至10萬以上的粉絲,比如聯(lián)塑55.4萬、遠井管業(yè)14.8萬、偉星10.3萬等。
電商方面,偉星、公元、聯(lián)塑、金牛、日豐等開通了京東旗艦店或?qū)Yu店,或者在京東上有多家門店銷售,保持了較高活躍度,部分管道產(chǎn)品吸引上千條評價。
一些線上大展中,也看到了管道企業(yè)活躍的身影,比如第131屆中國進出口商品交易會(廣交會),延續(xù)“云交會”形式;再比如第七屆上海建筑管道系統(tǒng)展,采用線上線下相結(jié)合形式。
以下,我們以幾家典型企業(yè)作為案例,進一步梳理出管道企業(yè)在線上營銷賽道的努力。
中國聯(lián)塑:入駐京東工業(yè)品平臺,獲取b端采購機會;參加云上廣交會;運營微博、抖音、今日頭條、視頻號、百度、facebook、linkedin、youtube等多個自媒體賬號。
早在2019年時,聯(lián)塑就入駐京東工業(yè)品,將多種管道產(chǎn)品上線京東旗艦店,同時,聯(lián)塑各地經(jīng)銷商網(wǎng)點與京東工業(yè)品“京工幫”本地服務(wù)商專家展開合作,為企業(yè)客戶提供駐場咨詢、方案設(shè)計及售后安裝服務(wù),事后曾獲得多個獲客,比如蘇州星源家居湖州興和嘉園改造項目,完成500間房管道更新維護的設(shè)計規(guī)劃、管材采購以及安裝測試工作。據(jù)統(tǒng)計,聯(lián)塑在京東工業(yè)品的年均復(fù)合增長率達258%。
中財管道:上線暖通寶app,可提供訂單管理與統(tǒng)計、協(xié)助客戶下單、引導(dǎo)用戶消費等支持;業(yè)主、設(shè)計師、暖通公司等不同客戶,都可通過app下單;加工廠和經(jīng)銷商可通過app進行成品接單和材料下單,進而實現(xiàn)交易的在線化。
偉星:借助相關(guān)專業(yè)平臺以及線上線下全渠道媒體投放,增加品牌曝光度和影響力,同時運營官網(wǎng)、抖音、知乎、視頻號等多個自媒體;運營京東、天貓旗艦店;制作“全屋偉星”品牌宣傳片引流。
此外,包括偉星、美亞、中財、索邦、索蘭德、革豐、金標(biāo)線、日泰、公元、吉益、派康、金浩博等多家管道企業(yè)入駐“世環(huán)通”線上營銷平臺,展示產(chǎn)品,并獲取客商線索,打開了又一種線上營銷的渠道。
接下來如何打開局面、擴大戰(zhàn)果?
有些管道企業(yè)老板認為做b端客戶,金額大、服務(wù)周期長,不適合線上營銷,只能靠線下經(jīng)銷商網(wǎng)點、競標(biāo)、做熟客情關(guān)系、開發(fā)人脈資源等模式。
事實上,管道營銷正在悄然發(fā)生變化,線上渠道貢獻的訂單量已有增長,線上營銷的價值正在釋放,固有的營銷經(jīng)驗反而是我們在新環(huán)境下前進的絆腳石。
從市場走向來看,線上營銷在管道行業(yè)的重要性將繼續(xù)上升。線上多渠道的開發(fā)與運營、線上流量份額的爭奪,以及私域流量池的拓寬,將影響管道企業(yè)未來的競爭力強弱。
對比線下一條腿走路的做法,線上線下融合無疑更具成長性,一方面,繼續(xù)深耕線下渠道,提升線下客戶爭奪的競爭力;另一方面,重視線上渠道資源的拓寬,不漏掉精準(zhǔn)流量,并與線下形成配合,構(gòu)建起強大的客戶轉(zhuǎn)化閉環(huán),無疑更有助于整體業(yè)績的提升。
接下來的線上營銷又該如何部署、如何才能擴大戰(zhàn)果?我們認為,有必要理清三點問題:
01線上營銷需要多渠道開發(fā)
根據(jù)管道零售業(yè)務(wù)特征,制定線上營銷計劃,包括線上渠道的選擇與布局、線上營銷活動的策劃、線上零售流量的獲取方式、線上意向客戶的沉淀、線上訂單的轉(zhuǎn)化等。
結(jié)合當(dāng)前管道企業(yè)的探索來看,包括抖音、快手、視頻號、公眾號、今日頭條等在內(nèi)的公域平臺,以及直播、短視頻、管道案例內(nèi)容輸沉淀等形式,對線上零售業(yè)務(wù)的開展都頗有幫助。京東、天貓、拼多多等電商渠道正在放量,值得重視。
02線上營銷同樣適用b端業(yè)務(wù)
根據(jù)管道b端業(yè)務(wù)開發(fā)的特征,以及b端采購商的線上信息獲取與購買形態(tài),布局適合的線上營銷渠道與策略。
我們需要打消一種疑慮,就是b端業(yè)務(wù)能否在線上進行。分析認為,b端的管道采購?fù)瑯邮怯删唧w的負責(zé)人做出決策,要想盡可能廣泛地觸達與影響采購者,吸引這個群體的注意與興趣,發(fā)現(xiàn)更多b端銷售線索,擴大意向采購商與合作伙伴的基數(shù),無疑,線上推廣有助于該目標(biāo)的實現(xiàn)。
03選擇精準(zhǔn)線上平臺頗為重要
有條件的管道經(jīng)銷商,要不要展開線上營銷,要不要開發(fā)線上流量?我們認為是可以的,根據(jù)自身的資源與團隊能力,通過社群營銷、直播、短視頻等方式,獲取客戶線索。
由于管道的行業(yè)屬性濃厚,線上營銷平臺的精準(zhǔn)性就顯得頗為重要,在當(dāng)前的所有線上渠道里,世環(huán)通b2b平臺的精準(zhǔn)流量值得重點挖掘。該平臺以小程序的形式運營,受益于多年世環(huán)會大展資源的積累,一方面,平臺擁有的供應(yīng)商多達數(shù)千家、各類產(chǎn)品多達數(shù)十萬,并且形成了清晰的分類;另一方面,積累了經(jīng)銷商、采購商等客戶資源或達數(shù)十萬家,既能給企業(yè)提供精準(zhǔn)的客戶線索,又能為經(jīng)銷商與買家提供豐富的選擇。
目前,世環(huán)通已上線多種功能,可為企業(yè)開通專屬店鋪、發(fā)布產(chǎn)品、推送產(chǎn)品解說視頻、展示產(chǎn)品手冊、直播、維護客戶關(guān)系等,還能通過精準(zhǔn)需求匹配,主動給企業(yè)推送買家需求,支持用戶通過會員后臺了解精準(zhǔn)匹配的買家信息,并實現(xiàn)業(yè)務(wù)洽談、預(yù)約會面、意向跟蹤、培育潛客等目標(biāo)。而買家也能在世環(huán)通了解到大量產(chǎn)品信息,進而匹配預(yù)約。
截至目前,世環(huán)通所覆蓋的品類已包括水處理、泵管閥、建筑管道、空氣新風(fēng)、固廢氣、智慧環(huán)保、舒適家居、建筑節(jié)能等,具體涉及凈水器、水處理設(shè)備、pp-r管、不銹鋼管、pvc管、pe管、pb管、管件、水暖閥門、家裝電線等產(chǎn)品。
該平臺經(jīng)過一段時間的運行,已逐漸成熟,日前推出了多種升級服務(wù),包括采購商年會、線上直播活動、數(shù)據(jù)包品牌營銷等服務(wù),幫助客戶多渠道,多方法玩轉(zhuǎn)線上營銷,擴大線上流量。
無疑,這種供需資源強大的b2b平臺,對企業(yè)化解疫情帶來的不利影響、熟悉線上營銷打法、擴大線上精準(zhǔn)客戶線索,都具備非常突出的價值,有助于管道企業(yè)在線上藍海里闖出一片新路。